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      1. 歡迎光臨西藏華泰龍礦業開發有限公司網站!
      2. 簡報第四期

        時間:2014-03-30 17:26  來源:未知   點擊:

                                            公司組織開展礦產資源開發培訓工作

            3月24日到25日,公司礦產資源開發培訓工作在二樓會議室舉行,公司常務副總經理殷松奎出席培訓會議并講話,資源開發部、生產技術部、安全環保部等11個部門的相關人員參加了培訓。

            殷松奎在培訓中指出,針對資源開發工作涉及面廣、政策性強、風險性大等特點,為了保障公司資源開發工作更加科學、規范和嚴謹,建設一個資源開發工作信息網絡化、考察規范化、論證科學化、匯報可視化、風險可控的資源開發體系,專門開展此次培訓工作。他強調,作為中國黃金集團在青藏高原的唯一大型企業,華泰龍公司必須加快資源開發,完成資源占有,搶占發展至高點,才能助推集團公司實現資源發展戰略目標。

            資源開發部負責人用視頻和書本理論相結合的方式,從資源開發工作的系統性、整體性和協調性的角度出發,將礦產資源開發工作劃分為組織、工作和風險控制3個體系,并依據礦產資源開發工作特點,劃分了信息處理、專業論證、責任、價格論證、決策、合同管理、制度管理、項目評價、檔案管理等9個環節,涉及到公司地質、采礦、安全環保、選礦、人力資源、法律、財務、群眾工作等8個專業和相關部門,強調8個專業是有機結合、密不可分的整體,只有通過現場認真細致地考察和配合,經過綜合評價才能達到理想的收購效果,從而更好地降低風險,提高資源收購的成功率。

            據了解,本次培訓工作共8個課時,分兩個晚上的業余時間進行,也是繼公司組織開展全員素質培訓、地質專業技能培訓、礦山數字化建設Surpac軟件培訓后的又一次提高專業技術人員能力的培訓。

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