公司召開優化“五率”專題會議明確下一步增效工作

     9月3日19:30時，公司召開優化“五率”專題工作會議，公司董事長、黨委書記、總經理滕永清出席會議，并對優化“五率”工作做出重要指示。公司副總經理兼優化“五率”領導小組副組長王杰主持會議。

     會議首先通報了公司優化“五率”工作進展情況，指出2014年集團公司下達華泰龍優化“五率”指標為增收700萬元、降本500萬元，實現增效總額為1200萬元。公司通過對礦山開采工程優化設計、加強深部生產探礦等。截至7月末累計實現增效1265萬元，其中提高選礦回收率產出經濟效益約為463.77萬元，集中回收特富礦930余萬噸、創效益700余萬元，挑揀廢石創造效益102.01萬元。通報表明選礦回收率產出經濟效益主要為入選礦品位與回收率的提高，入選品位的提高主要表現在降低損失、貧化率等方面取得實效。會上，生產技術部、選礦廠、設備部、企管部等部門負責人分別匯報了1—7月份優化“五率”工作開展情況，對存在的不足進行了深入剖析，提出了進一步開展優化“五率”的工作思路。

    滕永清在講話中對優化“五率”工作中存在的不足進行了深刻分析，并就認真做好下一步優化“五率”工作提出更高要求：

    一是要清醒認識優化“五率”工作中存在的不足、解決問題要的方法，要敢于擔當，不斷提高企業效益。

    二是企管部、黨群部要積極收集公司優化“五率”方面的信息，定期編制優化“五率”工作簡報，利用多種渠道、多種形式廣泛宣傳，在公司營造一個堅決把優化“五率”工作落到實處并取得實效的氛圍。

    三是在總結、吸收、消化、借鑒兄弟單位優化“五率”成功經驗的基礎上，因地制宜，勇于創新，敢于擺脫常態優化的老路子，走出一個具有華泰龍特色的優化“五率”工作的新路子。

    四是公司優化“五率”領導小組，每周要召開一次分析、總結例會，及時通報“五率”工作進程及近期工作重心，每月要對各個部門優化“五率”達到的標準進行考核，并與績效考核掛鉤，實行重獎重罰。

    滕永清希望公司全體員工要堅定信念、勇于擔當、開拓創新、扎實進取，在雪域高原上打一個優化“五率”的翻身仗。

與會人員公司對領導班子思路清、任務明、執行力強的扎實作風深表贊賞，也受到了很大鼓舞，大家紛紛表示，要在今后的工作中，堅決按照既定的目標要求，扎實做好優化“五率”工作。