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  • 簡報第十期

    時間:2014-09-16 15:49  來源:未知   點擊:

                     公司8月份處理礦量突破20萬噸

         截至831日,公司選礦廠8月份順利完成處理礦量20.16萬噸,各項生產指標均達到優化“五率”、降本增效預期目標,為公司完成全年生產目標任務打下了堅實基礎。

         在8月份的生產組織中,選礦廠緊緊圍繞生產目標大力開展管理提升和精細化管理活動,具體措施如下:

         一是班子領導帶頭,明確責任分工。選礦廠黨政領導根據各自主管和分管板塊,堅持每天深入車間一線,進行督導和現場解決問題,通過組織實施設備巡檢、維護、保養工作,確保了設備實際運轉率達97%。

         二是協調采場供礦,實施績效掛鉤。從月初接手管理供礦系統后,采取堆礦場供礦與選廠績效掛鉤的管理方式,適時協調供礦與碎礦系統的連續生產,避免了因斷礦、卡大塊等因素影響生產的現象,確保了供礦生產穩定。

         三是進行設備維護,提高運轉率。保證碎礦系統平均每天停車3小時,以便進行設備維護、保養,有效地提高了碎礦系統的設備利用率,減少了動力成本。

         四是優化磨礦工藝,穩定處理能力。磨浮系統合理組織生產,技術人員潛心研究,優化磨礦工藝流程,調整磨機鋼球配比,穩定球磨處理能力達6800/日。

         五是進行工業試驗,提高回收率。積極配合西北礦冶研究院專家進行生產工業試驗,采用新型捕收藥劑脂-305代替丁銨黑藥和2#油,通過實施磨礦系統添加硫化鈉、石灰自動添加系統、壓濾尾礦回水再凈化等技術改造,有效提高了選礦綜合回收率。

        六是加強安全監管,狠抓現場安全。將安全員配備至每個車間,進行三班倒跟班作業,狠抓生產現場的安全工作。同時,加強尾礦值班力量,確保庫內和壩底安全。

        七是加強文明生產,推進精細管理。每周由班子成員帶隊對選礦廠安全文明生產進行檢查,通過獎罰,逐步使全員由規范化管理向精細化管理穩步邁進。

        八是開展系列活動,發揮帶頭作用。借助公司開展慶七一“鑄黨魂、頌黨恩、學先進、獻厚禮”系列活動,黨總支號召黨員干部學先進、做奉獻,使黨員干部的帶頭作用得以充分發揮。

        在選礦廠干部員工的共同努力下,8月份累計綜合回收率為:銅91.5%、金67.63%、銀66.01%,較2014年優化“五率”預計回收率目標銅提高了1.5%、金提高了2.63%、銀提高了3.71%。

    目前,選礦廠不斷提高生產管理水平,用更高的設備運轉率、更高的產量、更優異的選礦指標向年終任務沖刺,確保2014年全年生產目標的圓滿完成,向公司全體干部員工交上一份合格的答卷。      

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